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平台发展应长短搭配合作为贵

2022年07月27日 05:38   来源:经济日报   佘 颖

 

  最近,某知名短视频平台和某长视频平台达成合作,该长视频平台将向短视频平台授权其拥有版权的长视频内容,用于短视频创作。稍早前,也有其他长、短视频平台公布了合作消息。想想以后能在一些短视频平台上放心看长视频,是不是很方便?

  对习惯了看短视频追剧的用户和从事二次创作的内容生产者来说,这个转变来得可能有些突然。因为就在去年,包括爱奇艺、优酷、腾讯视频等在内的一众影视平台及大批影视公司,还曾经谴责短视频行业盗用内容。随着主管部门相继发声整治短视频领域侵权行为,大量短视频二次创作作品被下架,创作者纷纷改行,去年冬天也被业内称为“剪刀手的冬天”。

  短短几个月,情况大变样。友谊的小船能够荡起双桨,主要是因为大家在同一个流量池里徜徉。从短期看,短视频平台获益明显,保住了用户喜闻乐见的影视解说、一分钟看剧等内容,可以继续吸引用户,最关键的是拆除了侵权这颗“雷”,不用再时刻担心。长视频平台一方则希望短视频可以为自己引流,拿到的授权费还能反哺创作,当然,这个效果还有待观察。总体来说,以短引长、取长补短,双方在知识产权领域合作有可能实现多赢。

  从平台经济发展的角度来看,这次合作的意义更加重要——它意味着超大型平台之间的合作是大势所趋,互联网生态将更加开放。

  这种合作趋势符合政策导向。按照国家市场监督管理总局组织起草的《互联网平台分类分级指南(征求意见稿)》《互联网平台落实主体责任指南(征求意见稿)》,国内年度活跃用户不低于5亿的称为超级平台,国内年度活跃用户不低于5000万的为大型平台,并重点强调了互联网平台特别是超大型平台需履行公平竞争示范、平等治理、开放生态等义务。按照指南中的标准,抖音、快手、爱奇艺等都属于超级平台或者大型平台,开放的步子只能继续向前。

  这种合作趋势也符合我国平台经济发展的客观需要。目前,有的APP用户数量已逼近我国网民数量。过去,超级平台习惯以自己为中心组织“一超多强”结构,在各个领域培育新人、建生态圈;可现在,大多数高价值领域都有人占了先机,成长为大型平台甚至超级平台,已经没有多少领域和时间让巨头们再去扶持新人了。巨头们要想进入新领域,往往需要与那些已经存在的、竞争不那么激烈的玩家交朋友。以前超大型平台拼生态圈,以后可能要拼朋友圈。

  同时,这种合作趋势还顺应了用户需求。用户希望看到一个更加便捷通畅的互联网世界,平台企业不管是出于改善用户体验、还是丰富自身功能的角度,都有必要满足这种需求。上述长、短视频平台牵手的消息传出后,有网民已经开始期待其他视频平台抓紧谈合作,反映了用户呼声。

  合作是大势所趋,但也得提个醒。短视频已经被证明是高效的营销引流工具,但前提是长视频内容撑得起赞美。合作达成后,长视频素材曝光量将进一步增加。如果用户对刷到的短片一片叫好,兴冲冲去看长片却难言尽兴,大量的短视频可能反而影响口碑。还有一些“水剧”,在短视频平台追完,用户可能就没有兴趣再去看长视频了。压力可能主要在长视频一方,因此他们必须加把劲,产出优质内容,赢得朋友的尊重,双方的友谊才能长长久久。 (本文来源:经济日报 作者:佘 颖)

(责任编辑:冯虎)

平台发展应长短搭配合作为贵

2022-07-27 05:38 来源:经济日报
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